MISION

Prestar servicios de salud de PRIMER NIVEL de atención a la población del municipio de San Agustín, del país y del mundo, de manera integral, humanizada, oportuna, de óptima calidad, enmarcados dentro de los principios de equidad, universalidad, imparcialidad y desarrollo social para toda la comunidad.

VISION

Ser la mejor E.S.E del Departamento, líder en la prestación de servicios de salud del PRIMER NIVEL de atención en San Agustín, con la tecnología apropiada, recursos físicos, talento humano, enfoque gerencial y alto sentido social, que genere rentabilidad económica y social a corto plazo.

VALORES CORPORATIVOS

La Empresa Social del Estado Hospital ARSENIO REPIZO VANEGAS de San Agustín Huila, para lograr la visión y cumplir cabalmente con la misión tendrá el siguiente conjunto de valores, normas y creencias que alimente e inspiren la gestión de la Empresa y constituyan el soporte de la cultura organizacional: Calidad, respeto, honestidad, ética, responsabilidad, solidaridad, lealtad, liderazgo, identidad, pertenencia, humanización, participación de la persona en su desarrollo y en el de la empresa, generando equilibrio económico como base para el crecimiento de la E.S.E

PROYECTO DE GRADO

Nuestro proyecto unadistas, tiene como finalidad aplicar los coceptos adquiridos durante la Carrera y poder brindar la solucion al problema de infraestructura que se esta presentando en el hospital Arsenio Repizo Vanegas

sábado, 29 de marzo de 2014

Problematicas actuales del sistema




El hospital Arsenio Repizo Vanegas, cuenta con una red informática que actualmente está creando inestabilidad en los diferentes sectores de información.

Esta entidad como todos los hospitales debe realizar actividades de procesamiento y control histórico de sus afiliados y atendidos en su seccional. Un rendimiento adecuado de la red, permite que estos procedimientos sean agilizados brindando un óptimo servicio, situación que no se evidencia en esta entidad hospitalaria y que por ello hemos decidido tomar para reestructurar su infraestructura informática, desde su red física, hasta llegar a interactuar con sus aplicaciones con el fin de lograr niveles adecuados de seguridad.   

Problemas físicos y operativos a los que nos estamos enfrentando:

  • Ausencia de planos físicos en la red

  • Topología posiblemente excedida en puntos (estructura) 
  •  Inexistencia de mantenimientos físicos
  • Colapsos 
  • Lentitud ocasionada por el mal rendimiento físico
  • Lentitud en el sistema por sus aplicaciones
  • Inestabilidad en sus conexiones internas a sus servidores
  • Calidad media en proveedor de internet

Problemas que representan para el funcionamiento del hospital:

  • Demora en asignación de citas
  • Represión en las filas
  • Pérdida de tiempo
  • Insatisfacción en sus afiliados
  • Desgaste físico
  • Inseguridad en sus procesos
  • Quejas y reclamos
Un servicio clínico con nuestro sistema actual de salud, esta vulnerable a muchas inconformidades con sus usuarios, por ello no debe permitirse que su infraestructura física/informática sea una problemática, por el contrario debe ser el aliado y la opción irremplazable para dar soluciones en todos sus escenarios. 

Por estas razones hemos decidido en nuestro grupo colaborativo, dar solución a las problemáticas grandemente evidenciadas y expuestas anteriormente.

Proyectos de actualización



Añadir leyenda

Cableado estructurado

 

 Se realizara una completa transición tecnológica y una actualización de servicios que serán la solución para obtener un mejor rendimiento y poder seguir ofreciendo sus servicios sin generar molestias laborales ni generar incomodidades en sus usuarios. 

Como las anomalías son tantas en donde su mal desempeño se puede apreciar desde la raíz (cableado), se tendrán en cuenta aspectos que aun existiendo se reevaluaran para poder asegurar la sostenibilidad del proceso de reestructuración.  

  1. Se rehabilitara el sistema de datos a una infraestructura de cableado estructurado. Sediscriminara las secciones del hospital con el fin de proporcionar una información acertada para los diferentes puntos que deben instalarse.

Gerencia
1 punto

Administración
5 puntos

Consultorios
10 puntos

Recepción/asignación
7 puntos

Servicio al cliente
5 puntos

Total de puntos: 28 puntos

Dentro de este proceso  obtendremos: 
  •  un plano completo de la red
  •  Asegúranos de que todos los puntos cuenten con su debida certificación
  •  Unificar en alta fidelidad (datos, video, audio..)
  • Descongestionar el tráfico de datos
  • Eliminar los cuellos de botella 

viernes, 28 de marzo de 2014

Tecnología a implementar



Cuarto de telecomunicaciones

Es el ambiente que administra los servicios de telecomunicaciones y brinda un punto de conexión entre las rutas de bakbones  y el cableado horizontal, el tamaño del cuarto depende de la cantidad de puntos de red que va atender.  

Como ya hemos especificado, para nuestro caso serán 28 puntos y se utilizara un gabinete con sus componentes.
 
El espacio del cuarto de comunicaciones no debe ser compartido con instalaciones eléctricas que no sean de telecomunicaciones.



Los requerimientos del cuarto de equipo se especifican en los estándares ANSI/TIA/EIA-568-A y ANSI/TIA/EIA-569.
De acuerdo al NEC, NFPA-70 Articulo 110-16, debe haber un minimo de 1 metro de espacio libre para trabajar de equipo con partes expuestas sin aislamiento.
Todos los andenes y gabinetes deben cumplir con las especificaciones de ANSI/EIA-310.
 
ESTANDARES RELACIONADOS:

Estándar ANSI/TIA/EIA-568-A de Alambrado de Telecomunicaciones para Edificios Comerciales.

Estándar ANSI/TIA/EIA-569 de Rutas y Espacios de Telecomunicaciones para Edificios Comerciales.

Estándar ANSI/TIA/EIA-606 de Administración para la Infraestructura de Telecomunicaciones de Edificios Comerciales.

Manual de Método de Distribución de Telecomunicaciones de Building Industry Consulting Service International.  

ISO/IEC 11801 Generic Cabling for customer Premises.

National Electrical Code 1996(NEC).

Código Eléctrico Nacional (CODEC).

  • Algunos componentes que se toman en cuenta para realizar un cableado se pueden clasificar en pasivos y activos. Entre ellos tenemos:

Pasivos:

  •  Rack



Un rack es un bastidor destinado a alojar equipamiento electrónico, informático y de comunicaciones.
Sus medidas están normalizadas para que sea compatible con equipamiento de cualquier fabricante. Los racks son un simple armazón metálico con un ancho normalizado de 19 pulgadas. El armazón cuenta con guías horizontales donde puede apoyarse el equipamiento, así como puntos de anclaje para los tornillos que fijan dicho equipamiento al armazón.



  • Bandejas de Rack




Las bandejas permiten alojar equipos que no disponen de montajes normalizados. La superficie de las bandejas posee ranuras para permitir el pasaje de aire en las áreas no cubiertas por equipos.





  • Patch Panel


Se definen como paneles donde se ubican los puertos de una red, normalmente localizados en un bastidor o rack de telecomunicaciones. Todas las líneas de entrada y salida de los equipos tendrán su conexión a uno de estos paneles. En una red LAN, el Patch Panel conecta entre sí a los ordenadores de una red, y a su vez, a líneas salientes que habilitan la LAN para conectarse a Internet o a otra red WAN.


  • Organizadores de Cables



Los organizadores permiten ordenar los patch cables UTP horizontalmente y verticalmente. Están hechos de aluminio. Incluye tornillos de ensamble.



  • Cableado, Canaletas y Tuberias  


 
Son los elementos que darán orden y acabados de protección, seguridad y estética en la instalación. Los materiales de tubería y canaletas se seleccionan según el sitio y el periodo de soporte que tendrá la red.







La tecnología que se expresa en este apartado del cuarto de telecomunicaciones, describe el hardware que lo compone. Por otro lado dentro de su instalación de cableado estructurado, tendremos en cuenta la siguiente información.

 

TOPOLOGIA:

El cableado horizontal se debe implementar en una topología de estrella. Cada salida de del área de trabajo de telecomunicaciones debe estar conectada directamente al cuarto de telecomunicaciones excepto cuando se requiera hacer transición a cable de alfombra (UTC).
No se permiten empates (múltiples apariciones del mismo par de cables en diversos puntos de distribución) en cableados de distribución horizontal.

DISTANCIA DEL CABLE:

La distancia horizontal máxima es de 90 metros independiente del cable utilizado. Esta es la distancia desde el área de trabajo de telecomunicaciones hasta el cuarto de telecomunicaciones. Al establecer la distancia máxima se hace la previsión de 10 metros adicionales para la distancia combinada de cables de empate (3 metros) y cables utilizados para conectar equipo en el área de trabajo de telecomunicaciones y el cuarto de telecomunicaciones.